Våre ansatte er Tibnors viktigste ressurs, og derfor er det avgjørende å ha en bedriftskultur der vi respekterer og inkluderer hverandre. Dette har en positiv innvirkning på vårt samarbeid og hvordan vi samhandler med våre kunder og partnere.

Hos Tibnor er psykisk velvære like viktig som fysisk sikkerhet, og vi tar vårt sosiale ansvar svært alvorlig. Vi gjør dette fordi våre ansatte er vår viktigste ressurs. Derfor er det avgjørende å ha en positiv bedriftskultur der ansatte føler seg respektert og inkludert.

- Menneskelig respekt er grunnlaget for vår bedriftskultur og derfor også en tilnærming vi forventer av alle våre ansatte. Dette gjelder både ledere og medarbeidere og gjenspeiles i alt fra hvordan vi holder våre løfter til kunder og partnere til hvordan vi snakker og samhandler med hverandre internt i organisasjonen, sier Annelie Östberg, Vice President, HR & Communications.

Inkludering skaper felles vekst

I tillegg til respekt er inkludering en hjørnestein i Tibnors bedriftskultur. Vi streber etter å være en organisasjon rik på nyanser og mangfold, hvor vi engasjerer oss i våre ansatte og deres ambisjoner for profesjonell utvikling:

- Jo flere nyanser vi kan tilføre selskapet vårt, desto mer utvikler vi oss. Å slippe å passe inn i en bestemt boks frigjør kreativitet, inspirerer nye måter å tenke på og styrker en kultur der åpne samtaler og ideer ønskes velkommen, og der vi tør å utfordre våre nåværende og felles sannheter samt vårt daglige arbeidsmiljø, sier Annelie Östberg.

For å styrke inkludering og sikre at alle ansatte blir hørt, gjennomfører Tibnor en årlig medarbeiderundersøkelse, hvis resultater brukes til å gjøre forbedringer.

Lederskap med integritet

Som markedsleder legger Tibnor stor vekt på å handle i samsvar med våre etiske retningslinjer, fordi det er en grunnleggende del av hvordan vi driver virksomhet og den kulturen vi ønsker å skape. Derfor stiller vi klare krav til Tibnors ledere, som spiller en avgjørende rolle i å fremme respekt og inkludering i vår kultur.

- Lederskap er ikke en rolle. Det er en evne til å få mennesker til å følge og føle seg trygge. Når ledere handler i tråd med våre verdier, styrker det tilliten i organisasjonen. Og når de gir ansatte rom til å utvikle seg basert på sine egne styrker, skaper det ekte mening og engasjement, avslutter Annelie Östberg.

For å styrke og opprettholde Tibnors sterke bedriftskultur i fremtiden må vi fortsette å handle med ærlighet, mot og respekt – hver dag, sammen.